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“規范行為,養成習慣”十月主題月活動
發布日期:2011-10-19
       2011年對我司而言是關鍵一年。在各部門、車間、外包隊全體員工的共同努力下,公司各級管理人員緊緊圍繞孟董提出的2011年十大戰略任務,全面貫徹公司提出的“利用3年時間建設一個中國最優秀的造船企業和團隊的愿景”,和十六字工作指導思想:“統一思想、堅定信心、精細管理、再創輝煌”,以及十八字的工作方針:“保交船、造流程、建基礎、育新人、降成本、創輝煌”,積極進取,各項管理指標有了進一步提升,為完成2011年任務和目標奠定了基礎。
      一是推行了現代化企業管理模式,實施了生產體系調整、改進、改造,做到了分層管理、分權負責、責權統一、界面清晰、流程順暢、責任落實、考核有序;二是改進、提升了公司的計劃管理水平,貫徹執行了以計劃指導生產的原則;三是推行以項目經理為主導的單船開工─交船─保修的管理制度;四是全面提升公司全體員工的質量管理意識,加大過程控制,整體提高了各部門車間的質量管理能力等等。
    所有這些都與規范的行為、良好的習慣是分不開的,一個人的行為習慣是個人素養的重要體現,一個群體的行為習慣是集體綜合素質的表現,為更好規范員工行為,提升員工素質,適應公司的發展目標,公司決定開展“規范行為、養成習慣”主題月活動。
于澤彬總經理在活動啟動會議上作了重要講話,指出:   
    1)“規范行為,養成習慣”的深層內涵:打造學習型企業、培養企業員工素質、奠定企業文化,使企業圍繞公司愿景、目標,全方位、全過程逐步、螺旋式上升。其核心是:“人”的品德、品質和品能。
    2)“規范行為,養成習慣”的緣由:人類從誕生到現在都是通過某個團體(或是部落、家庭、企業、社會等)活動的,每個人有各自的行為習慣,為了個人和團體的共同利益或目標,需要約束自己的個人不良習慣,服從團體,融入社會。
    3)所有的企業都是一個由小到大、由弱到強的一個成長過程,都是通過制度、規定的不斷完善來規范、引導企業的健康發展。
    4)中國是一個歷史悠久,人文豐富的國家。但是現代社會還存在問題有待改進,我們學習世界先進制造企業的管理原則、流程、制度,結合企業的特點,學習、引進、消化,做到西為中用,古為今用。
    5)不同的時期、時代有不同的行為、制度、規定和要求,我們的現在的奮斗目標是建造現代造船模式。這需要轉變現有觀念,創新發展、不斷改善、與時俱進。近期公司提出:精細管理、精干高效、精益求精的管理要求,希望從細節入手,依據制度和要求,養成習慣,每日堅持、每日醒身、每日創新,從而提升公司整體綜合管理水平。
    6)“規范行為,養成習慣”的本質是通過個人行為的規范來統一行動、指令和意志,強化執行力、服從力,從而變成1+1>2的效應,完成新   韓通承載的歷史使命,最終落實孟董事長的價值觀和愿景:人和、誠信、敬業、拓展。
    一個人的習慣行為好管理,形成一個群體的良好習慣比較難,需要我們從上而下的宣貫執行,所以我們期待大家都能積極地參與到本次活動中來,養成習慣,從這一刻開始塑造成功。
 
 
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